Référentiels de compétences

Le référentiel Top Down est composé des compétences attendues pour l’ensemble des postes de l’entreprise. Il permet de déployer la stratégie de l'entreprise par la compétence.

Pour créer ce référentiel dans Palm :

1. Définir l’architecture famille/métier/emploi/poste : Voir la section Architecture pour les détails.
2. Définir les compétences attendues:
   • Détection à partir des descriptifs (métier, emploi ou poste).
   • Ajustement et définition manuelle des compétences par l’admin RH.
   • Ajustement et définition manuelle des compétences par un manager (sur les emplois, le manager doit être dans son périmètre ou défini comme propriétaire de l’opportunité).
   • Campagnes d’évaluation via notre module Performance et Potentiel > Evaluations.

Après avoir défini les compétences attendues, le référentiel peut être harmonisé et simplifié grâce à l’outil de déduplication des compétences, disponible sous Paramètres > Compétences > Outils associés (Flèche vers le bas) > “Recherche de compétences dupliquées”.

Le référentiel Bottom Up est constitué des compétences détenues par l’ensemble des collaborateurs. Il permet à l'entreprise de prendre conscience de ses ressources disponibles, facilitant ainsi la promotion de la mobilité interne ou l'ajustement de la stratégie.

Les compétences des collaborateurs sont définies de la manière suivante :

• Détection automatique via l’import de CV.
• Rapprochement à l’ontologie des expériences ou du parcours de carrière.
• Auto-évaluation par le collaborateur.
• Évaluation et validation par le manager ou l’admin RH.
• Campagnes d’évaluation via notre module Performance et Potentiel > Evaluation, uniquement sur les compétences attendues.

Ces deux référentiels permettent une gestion cohérente et stratégique des compétences au sein de l'entreprise.